7-S model – interne organisatie
januari 11, 2022Eén van de veel gebruikte modellen om strategische verandering in kaart te brengen, waarbij je de complexiteit van verandering in kaart kunt brengen voor de interne organisatie. Het krachtige aan […]
Tag: Verandermanagement
T H E C O G N I T I V E B I A S C O D E X
december 27, 2021Objectief denken bestaat niet! Dat kun je wel stellen wanneer je deze uitgebreide codex (volledig klikbare wiki!) eens doorbladert. Dit monnikenwerkje geeft een bijzonder uitgebreid en mooi overzicht van alle […]
Meervoudig kijken – Management Impact
december 27, 2021Dit artikel geeft handige uitleg en oefeningen om dit begrip te leren praktiseren. Leuk, praktisch en vooral leerzaam!
Veranderen als samenspel
april 26, 2021Grondig uitgewerkt boekwerk wat veel verschillende aspecten behandelt van verandering in organisaties. Het boek bevat een integrale aanpak en verschillende hulpmiddelen voor iedere verandermanagement. Wel een boek waar je even in moet duiken, maar waar je uiteindelijk wijzer van wordt. Voor de herkauwer zeg maar.
Exponentiële Transformatie
april 26, 2021Bijzonder boek met scenario’s, technieken en andere hulpmiddelen (een echte toolbox) waarmee je veranderingen kunt begeleiden die je je nu nog niet kunt voorstellen. Een mooi boek om naast Business Model Generation in de kast (maar ook in het hoofd) te hebben.
Aan de slag met scrum
april 26, 2021Scrum stelt organisaties in staat om snel en flexibel goede software te bouwen. Dit boek laat studenten in het hoger onderwijs zien wat scrum is – en hoe hetwerkt. Scrum […]
Digitale Transformatie – Zo doe je dat
april 26, 2021Leuk en handzaam boek voor alle organisaties die middels digitalisering op een andere (datagestuurde) manier willen leren werken. Het boek biedt een stapsgewijze aanpak, welke goed te combineren valt met Agile werkwijzes.
Business Model Generation
april 25, 2021Mooi boek (en ondertussen al een klassieker) om op welk niveau dan ook Business Modellen op basis van toegevoegde waarde te kunnen opstellen. Het boek biedt naast een duidelijke omschrijving van de tools ook voldoende praktijkvoorbeelden van verschillende bedrijven. Deze methode is van toepassing op zowel bedrijven als afdelingen als individuen.